Faire le point sur sa carrière

Le bilan de compétences et le bilan de carrière sont les outils par excellence pour identifier vos compétences et aptitudes ou celles de vos collaborateurs et définir un projet.

Si vous vous posez des questions par rapport à votre carrière et à vos compétences…

ou si vous souhaitez dynamiser votre carrière, évoluer dans votre société ou préparer un projet de reconversion… faire un bilan est une démarche saine et logique, pratique et opérationnelle.

Le bilan de compétences et le bilan de carrière vous permettent de faire un point sur votre carrière, de clarifier vos possibilités et d’avoir toutes les clés en main pour évoluer dans la direction que vous souhaitez.

Avec un consultant, vous construisez un véritable projet professionnel, en parfaite adéquation avec vos compétences, vos motivations, votre personnalité, votre potentiel d’évolution et le marché de l’emploi.

Découvrez les différents types de Bilans possibles

Le Bilan de Compétences est l’outil par excellence pour :

  • Faire le point sur votre carrière et vous repositionner dans le monde du travail.
  • Affirmer votre potentiel par une bonne connaissance de vos compétences et aptitudes.
  • Elaborer un projet professionnel et un projet de vie.

Pour qui : Toute personne souhaitant faire le point sur son projet pro ou évolution personnelle et professionnelle

Modalités :

  • Un entretien préalable sans engagement
  • Entre 16h et 24 h réparties en : séances d’entretiens individuels avec le même consultant, tout au long du bilan
  • Un entretien de restitution
  • Un suivi au bout de 6 mois

Le Bilan de Carrière est un outil spécifique pour permettre aux personnes de :

  • Reprendre leur carrière en main, et valoriser leur parcours professionnel.
  • Repenser leur rapport au travail.
  • Envisager de nouvelles perspectives de développement professionnel et/ou extra-professionnel.

Pour qui : Toute personne à partir d’un certain nombre d’années d’expérience (pas de limite haute ou basse !)

Modalités :

  • Un entretien préalable sans engagement
  • 16 à 24h réparties en : 20h d’entretiens individuels avec le même consultant, tout au long du bilan

Le Bilan de Manager est une aide pour permettre aux Managers de :

  • Mieux optimiser leurs compétences et leurs atouts.
  • Découvrir leurs valeurs et véritables motivations.
  • Bien se connaître en situation de management.
  • Décider d’établir des axes d’amélioration.

Pour qui : Toute personne souhaitant être accompagnée lors d’une prise de fonction, ou pour renforcer ses pratiques managériales.

Les 5 étapes d’un bilan

1

Bilan de vos expériences et compétences

  • Identification des compétences et atouts.
  • Démarche personnalisée centrée sur la personne avec une analyse de la demande approfondie.

2

Réflexion sur vos intérêts et motivations

  • Approfondissement de votre personnalité à travers divers tests.
  • Travail de réflexion, de clarification et de formalisation de ses motivations et aspirations pour permettre au bénéficiaire d’être Acteur et Porteur de son projet.

3

Projection sur vos possibilités d’évolution

4

Élaboration du plan d’action

  • Définition d’un projet et d’alternatives réalistes.
  • Conseils, suggestions. Rencontre avec des experts qui mettent à disposition du bénéficiaire leur parcours, leurs expériences, leurs formations.

5

Accompagnement et suivi pendant 6 mois

Comment financer son bilan de compétences ou bilan de carrière ou autre démarche de réflexion professionnelle?

Le compte personnel de formation est un dispositif de financement pour la formation continue. Il vous permet d’acquérir des droits à la formation tout au long de votre vie professionnelle jusqu’à ce que vous partiez à la retraite. Le bilan de compétences fait partie de ces actions de formation. 

Dès que vous entrez dans la vie active, vous cumulez des crédits en euros. Ces crédits sont consultables via le site web « Mon Compte Formation ». Votre Compte de Formation est mis à jour automatiquement chaque année, au mois d’avril. Si vous changez d’employeur ou si vous vous retrouvez au chômage, vos droits restent quand même acquis. Le montant attribué pour un salarié à temps plein ou à temps partiel est de 500 €, plafonné à 5 000 € (800 € par an pour les employés sans qualification, plafonné à 8000 €).

Pour s’inscrire, c’est ici

Contrairement aux salariés du secteur privé, le CPF des salariés de la fonction publique est alimenté en heures et non en euros. Que vous soyez donc fonctionnaire ou contractuel dans l’une des trois fonctions publiques, vous cumulez 24 heures par an dans la limite de 120 heures. Dès que cette limite est atteinte, vous continuez de cumuler des droits à hauteur de 12 heures par an jusqu’à ce que votre compte soit définitivement plafonné à 150 heures. 

Sachez que votre administration peut financer votre bilan de compétences. Néanmoins, vous avez tout à fait la possibilité d’utiliser votre CPF pour compléter ou réaliser votre projet. 

Voici la démarche à suivre pour la demande de financement : 

pour les agents de la fonction publique territoriale et d’Etat : auprès de votre administration financement possible dans la limite des crédits disponibles 

pour les agents de la fonction publique hospitalière : auprès de l’ANFH financement possible dans la limite des crédits disponibles 

Pour s’inscrire, c’est ici

En tant que demandeur d’emploi, et si vous avez déjà été salarié bien sûr, vous avez accès à votre CPF pour financer votre bilan de compétences. La seule différence est qu’il n’est pas alimenté pendant toute votre période d’inactivité. Si vous disposez du nombre de crédits nécessaires, vous n’avez pas besoin d’avoir l’approbation de Pôle Emploi car votre projet est automatiquement validé. Par contre, si votre solde de crédits n’est pas suffisant, vous devez alors soumettre votre demande à Pôle Emploi qui devra valider votre projet, action nécessaire pour mettre en place le financement. Quelle que soit votre situation, vous avez l’obligation d’en informer votre conseiller.

Pour s’inscrire, c’est ici

Avec S2B-rh, vous bénéficiez de :

  • Une équipe de professionnels et le choix du consultant référent qui encadre le client dès sa demande et jusqu’à la finalisation du bilan.
  • Une méthodologie et une déontologie rigoureuses : bienveillance de la relation, respect de la personne, professionnalisme, confidentialité, utilisation de tests et d’outils d’évaluation validés, respect d’une démarche définie au début du bilan de façon tripartite entre le collaborateur, le manager ou les RH et le consultant.
  • Une démarche progressive et personnalisée qui favorise la réflexion et la maturation d’un projet réaliste avec des solutions alternatives.
  • Des conseils, suggestions : métiers, formations, CV, stratégies de recherche d’emploi…